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泰晶風(fēng)采
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喻信東:音叉晶體“冒進(jìn)者”
2015-01-16 16:02:00   來源:    點擊:

  (經(jīng)濟(jì)觀察報 2015年1月5日 記者:吳僑發(fā) 趙依靜)

  一進(jìn)到喻信東在深圳的辦公室,他就指著墻上的畫,“秋色下,日出東方(16.38,0.05,0.31%),涓涓細(xì)流匯入大海,輕舟已過萬重山。”多少年以來,作為泰晶股份董事長的他,也在湖北隨州掛著同樣一幅畫。

  畫這幅畫的時候正是2008年,泰晶股份處于發(fā)展的關(guān)鍵時期。彼時,泰晶股份已經(jīng)創(chuàng)業(yè)四年。這四年中,泰晶股份的生產(chǎn)是手工和半自動化,而掛這幅畫之后,泰晶股份通過技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)實現(xiàn)了自動化生產(chǎn),開始了跨越式的新階段。

  如果不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,泰晶股份今天可能還是一家步履蹣跚業(yè)績平平的制造企業(yè);但通過技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā),僅創(chuàng)立十年的泰晶股份,已經(jīng)成為中國音叉晶體行業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強的企業(yè),并躋身中國電子元件行業(yè)百強。

  如今,泰晶股份走向IPO之路。

  初嘗甜頭

  拍板決定技術(shù)創(chuàng)新的,正是泰晶股份董事長喻信東。

  喻信東在2003年以前,在一家國有控股上市公司的二級單位做經(jīng)理兼黨支部書記,因為服務(wù)的企業(yè)是農(nóng)業(yè)類,跟他的專業(yè)和興趣愛好不合,于是選擇出來創(chuàng)業(yè),瞄準(zhǔn)電子類產(chǎn)品。

  一個偶然的機會,喻信東拿到了某日本世界500強公司晶體的銷售資質(zhì),建立了國內(nèi)經(jīng)銷商的關(guān)系。其進(jìn)口的產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,雖占整機的價格比重不高,但必不可少,非常重要。

  然而這個合作是有條件的。先接受對方苛刻的資格審查,并交納不菲的履約保證金;每筆定貨必須提前一兩個月簽字、付款,但對方從來不用書面的形式回簽合同,“這意味著只有我方有責(zé)任,而對方?jīng)]有責(zé)任。交易不是平等的,承諾也不是平等的,導(dǎo)致在生意場上我們沒有辦法平等交往。”

  在淡季的時候,不管市場能夠消化多少,日本廠商強行要求中國供應(yīng)商完成他們的銷售任務(wù),否則就會扣減所交押金、強行劃賬。但是在旺季的時候,又拿不到貨,日本廠商先保障外資企業(yè)為主的客戶,而中國的客戶放在最后來供應(yīng)。遇到已淘汰的品種,經(jīng)銷商只能自認(rèn)倒霉。

  特別是MC-XX這個型號的晶體,能夠生產(chǎn)這個晶體的只有這家大廠,“所有的用戶都要看它的臉色,國內(nèi)手機廠、電表廠停產(chǎn)待料的事是常有發(fā)生,中國的IT行業(yè)、智能電表行業(yè)、軍工行業(yè)明顯受制于日本人”,喻信東說。

  萬一中日兩國出現(xiàn)沖突,日本若停止供應(yīng)零部件,中國將有多少個產(chǎn)業(yè)、多少家企業(yè)、多少人的就業(yè)受困?

  “晶體這個行業(yè)恐怕是遏制中國相當(dāng)多產(chǎn)業(yè)咽喉的關(guān)鍵部件之一,既然日本能做,我也想嘗試一下,所以選擇了自己開工廠。”喻信東2004年離開國有企業(yè),在深圳福永開了一個很小的工廠,從產(chǎn)品研發(fā)開始。

  開始創(chuàng)業(yè)時,喻信東選擇國內(nèi)已能成熟生產(chǎn)的49s這個型號的兆級晶體。很快,喻信東發(fā)現(xiàn),國外已經(jīng)開始生產(chǎn)尺寸更小、功能更強大的晶體。他生產(chǎn)的是國外正在淘汰的東西。

  無奈下,喻信東咬牙上第二個項目——音叉晶體,選擇國內(nèi)不能成熟供應(yīng)的小型號的2×6尺寸的產(chǎn)品作為切入點。第一個批次生產(chǎn)了23萬只,供應(yīng)給東莞一家港資客戶。當(dāng)時承諾貨先暫時不收一分錢,如果產(chǎn)品不合格,承擔(dān)一切責(zé)任??蛻粲昧艘院蠓答伭艘恍﹩栴},喻信東再進(jìn)行改進(jìn),直到后來完全達(dá)到東莞客戶的要求。

  十年前的這個客戶,讓喻信東渡過起步難關(guān)。“這個客戶每個月需要200多萬只,給我們提供穩(wěn)定的訂單,使得我們在艱苦的情況下,先后用手工、半手工半自動化模式滿足這個東莞客戶的絕大部分訂單。”

  現(xiàn)在回想起這個險招,喻信東仍覺得后怕,一開始選擇的就是難度比較高的,超小型號的,國內(nèi)不能生產(chǎn)的產(chǎn)品,帶有很大風(fēng)險。“如果后續(xù)產(chǎn)品仍不合格,如果當(dāng)時這個客戶不給我們下訂單,那我的工廠估計開到半年就要關(guān)門。第一批不要錢可以,不能說半年都不要錢,那樣企業(yè)沒辦法活下去。”

  雖然訂單穩(wěn)定,但是泰晶的成本卻居高不下,甚至高過日本廠家賣給中國的價格,企業(yè)是在虧損狀態(tài)下運行。在投產(chǎn)半年時,喻信東發(fā)現(xiàn)手工生產(chǎn)人工成本很高,占比達(dá)到40%。

  根據(jù)這個情況,喻信東迅速成立了研發(fā)部門,但困難重重。由于企業(yè)規(guī)模很小,招不到像樣的人才,也養(yǎng)不起像樣的人才。當(dāng)時招的大部分是中專、高中學(xué)歷的員工,大家把車間當(dāng)教室,邊學(xué)邊做。

  喻信東帶領(lǐng)一幫中專生為主的團(tuán)隊,從成品檢測開始,研發(fā)自動化設(shè)備,降低人工成本。喻信東求助于母校的兄弟們,先后請來5名大學(xué)時的同班同學(xué)。此后又引進(jìn)其它院校、國內(nèi)行業(yè)多名人才,這個以武漢理工大學(xué)84級機械自動化專業(yè)畢業(yè)生為核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊得以形成。經(jīng)過2年多的研發(fā),到2006年,自動檢測機已經(jīng)能夠順利地替代人工。

  在當(dāng)時的情況下,一臺自動檢測機開足馬力可以替代16個人;并且一個人可以管理三十四臺機器,光是這道工序,一個人可以抵得上三四百人的工作量。

  一個不可忽視的大背景是,2006年以后,很多制造型企業(yè)面臨招工難的問題,2007年的時候最難招工。“不斷招工,不斷流失,特別是從事手工檢測的,崗位枯燥,連續(xù)干超過4個月的都很少。”喻信東說。

  隨著音叉晶體的需求爆發(fā)式增長,由于招工難,日本同行和國內(nèi)同行未能快速擴(kuò)產(chǎn)。而泰晶由于一些工序?qū)崿F(xiàn)自動化,從而可以快速擴(kuò)產(chǎn),拿到了相當(dāng)多的訂單。

  在沒有自動檢測機之前,每月生產(chǎn)2千萬支晶體需要800人,其中檢驗人員差不多占三分之一,占總?cè)斯こ杀救种弧,F(xiàn)在泰晶股份月產(chǎn)上億支,檢驗員工才30人。喻信東表示,如果沒有自動檢測機,有再多的訂單都很難交貨。

  泰晶看到了曙光,訂單不斷增長,價格不斷上漲,客戶排隊拿貨。“研發(fā)給泰晶公司帶來巨大變化,科技是最大的推動力。”

  看到曙光之后,喻信東決定在隨州購地建廠。但是資金需求很大,銀行不能提供貸款。2008年的某一天,困境中的喻信東來到深圳大芬村,和一個不知名的畫家聊,“想弄幅畫,在畫里面能夠表達(dá)自己的心情。”

  “秋色滿天,旭日東升,涓涓細(xì)流入大海,輕舟已過萬重山”。“秋色”表達(dá)不能老播種,要收獲了;“日出東方”表達(dá)音叉晶體的希望在泰晶;“涓涓細(xì)流入大海”表達(dá)要廣納人才、廣聚財源;“輕舟已過萬重山”表達(dá)企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折了。“畫很便宜,但很好。”喻信東說。

  按照當(dāng)時在深圳的生產(chǎn)規(guī)模,隨州建廠時,規(guī)劃的廠房面積的五分之一都用不滿。但事實出乎意料。喻信東一邊建廠,一邊擴(kuò)產(chǎn),經(jīng)常是這個車間還在搞土建,隔壁已在搞生產(chǎn)了。

  在檢測工序自動化上嘗到甜頭后,喻信東對切割、調(diào)頻等其他工序推行一系列自動化裝備研發(fā),借此提高效率和品質(zhì)、降低成本。如今泰晶股份已有自主研發(fā)的工裝冶具和機器近1000個品種、近1萬多臺套。

  機不可失

  2008年底,經(jīng)濟(jì)危機持續(xù)發(fā)酵,大部分行業(yè)慘淡維持,很多企業(yè)做減法:減員減薪。面對危機,泰晶不做減法做加法!喻信東認(rèn)為,危機正是新的機遇到來前夜!只有虧損的企業(yè),沒有虧損的行業(yè),優(yōu)勝劣汰,機會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。

  喻信東公開承諾:不辭退一個員工,不減一分錢工資!

  他把中層干部及骨干約100人,帶到大洪山拓展4天,歷練團(tuán)隊合作精神,凝聚人心,為大干一場做好組織準(zhǔn)備。

  他公開宣稱,抓住新機遇,迎接大發(fā)展!

  泰晶股份廣招人才,引進(jìn)日本專家、引進(jìn)知名教授、引進(jìn)多名行業(yè)學(xué)科帶頭人。這些人才,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展,奠定了基礎(chǔ)。

  喻信東預(yù)測到市場經(jīng)過5年的低迷,2010年3月份后,需求將會有一個大增長;而同行均沒有從低迷中醒來,又遇到招工困難,勢必嚴(yán)重供不應(yīng)求。公司將會有大量訂單!這是一個戰(zhàn)略機遇期!

  喻信東決定拿出500萬研發(fā)200臺自動化周波機。然而,幾乎所有人都反對,認(rèn)為機器現(xiàn)在還不成熟,建議最快也要到2010年8月份才能考慮批量生產(chǎn)自動化周波調(diào)制機。

  機械和自動化專業(yè)出身的喻信東,再次到研發(fā)現(xiàn)場調(diào)研,覺得通過改進(jìn)軟件和部分零部件的精度,可使自動化周波調(diào)制機的精度和效率大幅提高,這一判斷,得到軟件專家的認(rèn)同。

  調(diào)研結(jié)束后,2010年1月29日,喻信東召集所有股東、中層干部及技術(shù)中心工程師討論。他在會上說:“這是泰晶難得的機遇,抓住了泰晶就有可能成為行業(yè)的龍頭,抓不住泰晶有可能就此平庸,艱難生存。再者,投入這500萬,公司不會破產(chǎn);不投入這500萬,泰晶將錯過一輩子難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。預(yù)期收益,遠(yuǎn)大于預(yù)期風(fēng)險!”一天的大會,激烈辯論,同時獲得了供應(yīng)商的支持,到下午6點,喻信東取得了大部分股東同意。

  干!2010年春節(jié),他把幾個技術(shù)骨干召集起來,一人一個紅包,在春節(jié)期間和大家一起加班干活。正月十五所有的零部件都已經(jīng)到位,到正月二十,200臺機器已經(jīng)裝備成型,3月初投入生產(chǎn)。

  喻信東的判斷是正確的。農(nóng)歷春節(jié)一過,音叉晶體市場緊缺,訂單不斷增加。日本同行沒有做好準(zhǔn)備,無法及時供貨。音叉一時成為多個行業(yè)的瓶頸,泰晶股份快速招工,尤其是快速投放自動化設(shè)備,快速供貨。多個得到喻信東充分供貨的用戶,也在這個時間成為細(xì)分行業(yè)的龍頭,他們與泰晶形成戰(zhàn)略伙伴。泰晶股份贏得了客戶,贏得了市場。

  至此,泰晶股份進(jìn)入了快速發(fā)展期,短短幾年就在國內(nèi)音叉晶體行業(yè)扎根,大部分型號音叉晶體市場占有率名列前茅。

  喻信東沒有滿足,他開始將研發(fā)延展到原材料:引進(jìn)人才,研發(fā)成功基座、白片,成功研發(fā)線切割技術(shù);開展合資、合作,投產(chǎn)管殼、玻璃珠等,產(chǎn)品實現(xiàn)完全自備,并供應(yīng)國內(nèi)同行。

  榜樣的力量

  基座,晶體中的關(guān)鍵原材料,以前只有日本企業(yè)能夠生產(chǎn),對中國進(jìn)行技術(shù)封鎖并且壟斷銷售,價格一直居高不下。

  基座這一技術(shù)突破,離不開王進(jìn)。2007年夏天,在珠海市的一家咖啡廳,喻信東見到了已經(jīng)退休、62歲的王進(jìn)。王進(jìn)告訴喻信東:基座投資量并不大,但技術(shù)難度大,自己研究了一輩子基座,一直沒成功。如果喻信東愿意支持他,他可以來泰晶繼續(xù)研發(fā)基座,研制成功就給工資,沒成功就不要工資。又是替代進(jìn)口!對替代進(jìn)口矢志不渝的兩人相見恨晚,一拍即合。

  喻信東請來王進(jìn),禮遇有加,并配置最好的環(huán)境和資源。2011年的一天深夜,已64歲的王進(jìn)打電話給喻信東,情緒激動,喜極而泣,他告訴喻信東,說終于實現(xiàn)了自己的夢想:一億只合格基座順利下線了!

  次日,鳴炮志慶,基座國產(chǎn)化實現(xiàn)了!

  基座實現(xiàn)國產(chǎn)化后,每一支晶體節(jié)約了原料成本20%。“現(xiàn)在我們不僅實現(xiàn)了基座的自給自足,還向國內(nèi)同行供應(yīng),現(xiàn)在日本基座生產(chǎn)商基本已退出了中國的市場。”“在泰晶的創(chuàng)業(yè)史上,王進(jìn)無疑是個大功臣。”喻信東說,這個飽經(jīng)風(fēng)霜的老人,從不計較自己得失,他用自己微薄的收入,資助多名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),他還在周末,帶領(lǐng)年輕職工,到社會福利院照顧與自己年齡相仿的老人;除了研發(fā)、生產(chǎn)外,業(yè)余開辦“王老頭講堂”,在公司開展理想信念教育,企業(yè)不斷注入正能量。

  喻信東指出,泰晶公司這些年引進(jìn)、培養(yǎng)了一大批像王進(jìn)這樣的優(yōu)秀人才,他們引領(lǐng)了企業(yè)的快速成長。

  金鳳凰

  泰晶股份接連不斷的技術(shù)創(chuàng)新,吸引了眾多國內(nèi)外同行前來考察,洽談合作。喻信東坦言,“當(dāng)時我們很自卑,怕別人看不起我們。”

  臺灣知名的晶體生產(chǎn)企業(yè)希華科技看中了泰晶股份研發(fā)的MEMS加工的一臺機器,同樣的機器全球只有愛普生有。這臺機器可以做出微米級的音叉片。希華希望通過這臺機器在音叉方面進(jìn)行合作。但是喻信東基于戰(zhàn)略的考慮,沒有把核心的東西拿出去合資。

  “臺灣人看了這臺機器非常震驚,十分看好泰晶團(tuán)隊的創(chuàng)新能力,希望與這條線進(jìn)行合資,但我們有些不舍。”

  即使如此,雙方仍然保持來往。希華科技在管理、市場上有優(yōu)勢,泰晶股份在創(chuàng)新、成本上有優(yōu)勢。在 2013年 3月,雙方再次商談,可以優(yōu)勢互補,雙方?jīng)Q定設(shè)立合資公司——隨州泰華電子科技有限公司,主要生產(chǎn)高頻兆級晶體。

  管理班子由泰晶委派。泰晶派出的團(tuán)隊,要求基本在每條線安裝完畢即達(dá)到投產(chǎn)要求,產(chǎn)品合格率高于希華母公司。尤其是泰晶嚴(yán)格自律,主動承擔(dān)了生產(chǎn)以外的安保、行政、后勤等成本。無償提供全方位的支持。合資公司幾乎沒有營銷費用、管理費用,財務(wù)費用也實現(xiàn)最小化,各項指標(biāo)令臺方十分滿意。

  剛開始雙方都沒有太大的底,但是經(jīng)過一年半的磨合,希華科技對泰晶股份贊不絕口。“泰華公司生產(chǎn)的3225這個型號到目前為止,成本、質(zhì)量,在全球都是數(shù)一數(shù)二的,泰華公司得到了同行、客戶的認(rèn)同。”喻信東說。

  2013年1月,泰華公司投產(chǎn)第一條線。同年9月,雙方增資投入第二條線。運行不到三個月,雙方再次增資,目前已經(jīng)有四條線。2014年12月,泰華電子注冊資本已從2250萬增加到1億元,喻信東和臺灣希華商量再增資兩條線。本月底,這個年輕的企業(yè),將擁有6條最先進(jìn)的自動化產(chǎn)線。

  如今,泰晶股份走向IPO之路。

  喻信東表示,募集資金將用于提升研發(fā)能力,提高音叉晶體和兆級晶體的產(chǎn)能。“以創(chuàng)新能力,驅(qū)動音叉晶體和兆級晶體做大做強,將形成一個核心,兩個翅膀。核心競爭能力提升了,兩個翅膀才能更加強壯。”

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